У будівельному проекті ми виступаємо партнером замовника та відстоюємо його інтереси. Наша задача - отримати найкращі пропозиції на матеріали та обладнання, завершити будівництво в обумовлені терміни та проконтролювати дотримання потрібного рівня якості. Ми знаходимо найкращі будівельні та інженерні рішення, передбачаємо можливі ризики затримки поставок, здійснюємо планування робіт та координуємо підрядників на будівельному майданчику , вчасно інформуємо замовника про хід будівництва.
Як ми працюємо:
- консультація, узгодження бажаного результату
- попередній прорахунок проекту та погодження ціни роботи (у разі наявності проекту)
- складання попереднього бюджету
- якщо проекту немає, рекомендуємо проектантів та консультуємо з приводу реалізації у процесі розробки проекту
- складання детального бюджету
- оформлення дозвільних документів на початок будівництва (паралельно)
- виконання підготовчих будівельних робіт (паралельно)
- складання графіку будівництва та фінансування (паралельно)
- проведення тендерних закупівель на послуги, обладнання та матеріали
- початок будівельних робіт
- щомісячний перегляд виконаних робіт та складання актів (звітування)
- завершення будівельних робіт
- пусконаладка інженерних мереж та запуск їх в роботу
- передача будівлі та виконавчої будівельної документації, гарантійних листів замовнику
- супровід оформлення документів на здачу об’єкта в експлуатацію
- ви залишаєте нам відгук
У чому відмінність компанії з управління будівельними проектами та будівельною компанією?
Будівельна компанія
- Бере проект замовника для будівництва.
- Відстоює інтереси будівельної бригади чи підрядника.
- Відстоює інтереси проекту.
- Замовник самостійно оформлює будівельну документації.
- Замовник виступає у ролі менеджера проекту.
- Виконує частину будівельних робіт, відповідає за свою ділянку роботи, дивиться і планує локально.
Компанія з управління буд. проектами
- Допомагає з оформленням будівельної документації.
- Виконує роль менеджера проекту.
- Аналізує проект на наявність дефектів, дає рекомендації по оптимізації.
- Виконує весь комплекс будівельних робіт, дивиться на реалізацію проекту в цілому, координує роботу субпідрядників.
- Відстоює інтереси замовника та проекту.
- Знижує ризик залежності замовника від генпідрядника.
- Прозорість дій в безпосередніх виконавцях робіт.
- Наявність професійної команди консультантів зі сторони замовника в лиці групи управління проектом.