Управління будівельними проектами | Yurchenko Building Group

Управління будівельними проектами

У будівельному проекті ми виступаємо партнером замовника та відстоюємо його інтереси. Наша задача - отримати найкращі пропозиції на матеріали та обладнання, завершити будівництво в обумовлені терміни та проконтролювати дотримання потрібного рівня якості. Ми знаходимо найкращі будівельні та інженерні рішення, передбачаємо можливі ризики затримки поставок, здійснюємо планування робіт та координуємо підрядників на будівельному майданчику , вчасно інформуємо замовника про хід будівництва.

Як ми працюємо:

  • консультація, узгодження бажаного результату
  • попередній прорахунок проекту та погодження ціни роботи (у разі наявності проекту)
  • складання попереднього бюджету
  • якщо проекту немає, рекомендуємо проектантів та консультуємо з приводу реалізації у процесі розробки проекту
  • складання детального бюджету
  • оформлення дозвільних документів на початок будівництва (паралельно)
  • виконання підготовчих будівельних робіт (паралельно)
  • складання графіку будівництва та фінансування (паралельно)
  • проведення тендерних закупівель на послуги, обладнання та матеріали
  • початок будівельних робіт
  • щомісячний перегляд виконаних робіт та складання актів (звітування)
  • завершення будівельних робіт
  • пусконаладка інженерних мереж та запуск їх в роботу
  • передача будівлі та виконавчої будівельної документації, гарантійних листів замовнику
  • супровід оформлення документів на здачу об’єкта в експлуатацію
  • ви залишаєте нам відгук

У чому відмінність компанії з управління будівельними проектами та будівельною компанією?

Будівельна компанія

  1. Бере проект замовника для будівництва.
  2. Відстоює інтереси будівельної бригади чи підрядника.
  3. Відстоює інтереси проекту.
  4. Замовник самостійно оформлює будівельну документації.
  5. Замовник виступає у ролі менеджера проекту.
  6. Виконує частину будівельних робіт, відповідає за свою ділянку роботи, дивиться і планує локально.

Компанія з управління буд. проектами

  1. Допомагає з оформленням будівельної документації.
  2. Виконує роль менеджера проекту.
  3. Аналізує проект на наявність дефектів, дає рекомендації по оптимізації.
  4. Виконує весь комплекс будівельних робіт, дивиться на реалізацію проекту в цілому, координує роботу субпідрядників.
  5. Відстоює інтереси замовника та проекту.
  6. Знижує ризик залежності замовника від генпідрядника.
  7. Прозорість дій в безпосередніх виконавцях робіт.
  8. Наявність професійної команди консультантів зі сторони замовника в лиці групи управління проектом.